- This topic has 14 replies, 1 voice, and was last updated 1 year ago by
.
-
Posts
-
المكونات الأساسية لدراسة الجدوي هي
مقدمة أو ملخص عن المشروع
الرؤية وأهداف المشروع
نطاق أو مهام المشروع
المشكلة التي سيحلها المشروع
معايير النجاح ومتطلبات الشركاء
خطة العمل
الميزانية
الجدول الزمني للمشروع
ادارة المشروع وتوزيع الأدوار
خطة التسويق
SWOT Analysis
تقييم المخاطرستناول كل من المكونات علي حدة بتفصيل بسيط من خلال الرد علي هذا البوست ان شاء الله
شكرا جزيلا , متابعين نرجو المواصلة
رابعا
المشكلة التي سيحلها المشروعا
المشاريع لا يتم انشائها بدون هدف معين
عادة يتم البدء في حل مشكلة تجارية معينة أو إنشاء فرصة عمل
تتمثل مهمتك الأولى في معرفة ماهية هذه المشكلة أو الفرصة ووصفها ومعرفة مصدرها ثم تحديد الإطار الزمني اللازم للتعامل معهايمكن أن يكون هذا بيانًا بسيطًا ولكن من الأفضل توضيحه ببعض الأبحاث في المناخ الاقتصادي والمشهد التنافسي لتبرير توقيت المشروع
خامسا
معايير النجاح ومتطلبات الشركاء
اعتمادًا على نوع المشروع الذي تعمل عليه ، ستختلف متطلبات الجودة ، لكنها ضرورية لنجاح المشروع. اجمع كل المتطلبات، واكتشف ما الذي يحدد ما إذا كنت قد قابلتها بنجاح وقدم تقريرًا عن النتائجسادسا
الخطة الزمنية للمشروعحان الوقت لإنشاء خطة المشروع. اكتشف المهام التي سيتعين عليك القيام بها لإنجاز المشروع أي تقسيم المشروع الي خطط أصغر. بمجرد جمع كل المهام ، قدر الوقت الذي ستستغرقه لإكمال كل مهمة
وبذلك تضع خطة زمنية للمشروع ككلثامنا الجدول الزمني للمشروع
قم بعمل جدول زمني للمشروع عن طريق تقدير المدة التي سيستغرقها إنجاز كل مهمة. للحصول على جدول مشروع أكثر تأثيرًا ، استخدم أداة لإنشاء مخطط جانت وطباعته. سيوفر هذا ازدهارًا إضافيًا في تصور البيانات والمهارة التي تفتقر إليها أوراق اكسل
Excelتاسعا ادارة المشروع وتوزيع الأدوار
تشير إدارة المشروع إلى جميع قواعد وإجراءات إدارة المشروع التي تنطبق على مشروعك. على سبيل المثال ، يحدد أدوار ومسؤوليات أعضاء فريق المشروع وإطار عمل اتخاذ القرار
عاشرا خطة التسويق
صِف منتجك وقنوات التوزيع والتسعير والعملاء المستهدفين من بين جوانب أخرى من خطة أو إستراتيجية التسويق الخاصة بك
تتكون خطة التسويق من جميع الاستراتيجيات التي ستنفذها الشركة للوصول إلى أهدافها التسويقية على مدار فترة زمنية. تحدد خطط التسويق عادةً الأنشطة التسويقية على أساس شهري أو ربع سنوي أو سنوي.لذلك ، فإن أول شيء يجب معرفته عن خطة التسويق ، كما سيخبرك أي مدير مشروع ، هو إجراء البحث. لا يتم إنشاء الخطة في فراغ. يجب أن يكون لها سياق. لسبب واحد ، من المحتمل أن تكون هناك جهود تسويقية مماثلة في الماضي. يمكن أن توفر هذه البيانات التاريخية القيمة لتوجيه خطتك الجديدة.
يمكن أن تساعدك برامج إدارة المشاريع في جعل خطة التسويق أكثر فعالية وتتبعها. للبدء ، قم بإدراج جميع أنشطتك التسويقية وتواريخ الاستحقاق والمعينين والمزيد في عرض القائمة. بمجرد تنظيم خطتك التسويقية ، يمكنك عرضها كمخطط جانت لتخصيص الموارد ومشاركتها كلوحة كانبان لفريق التسويق لديك لتنفيذ عملهم. يتم تحديث جميع طرق العرض في الوقت الفعلي للحفاظ على عمل الجميع معًا بشكل أفضل.
حادي عشر
SWOT Analysisيساعدك هذا التحليل علي تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في مؤسستك. نقاط القوة والضعف داخلية ، في حين أن الفرص والتهديدات خارجية
يمكنك الاستفادة من نقاط قوتك والفرص أو التغلب علي نقاط ضعفك والمهدداتاثناعشر
تحليل المخاطرهناك العديد من فئات المخاطر التي يمكن أن تؤثر على مشروعك. الخطوة الأولى للتخفيف من حدتها هي تحديد وتقييم المخاطر المرتبطة بأنشطة مشروعك
لمزيد من المعلومات
- You must be logged in to reply to this topic.